內審新視角-內部審計與反舞弊實務

課程背景：   內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者，能夠為企業創造價值，受到越來越多的重視。現在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作？內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎上，做的更扎實，更有成效？同時，內部審計部門的一項重要任務，或者說階段性重要任務是反舞弊。在目前的大環境下，政府的廉政反腐敗風潮已經刮到了企業，大企業已經開始行動，強化反舞弊職能，推進反舞弊工作。如何開展內審與反舞弊工作，工作的難點和要點是什么？該課程都將給您完美答案。 課程特色： 課程全部采用先進企業現用實際案例解析說明＋啟發式講授＋互動式教學＋小組游戲＋角色扮演＋系統介紹，保證聽得懂，學得會，用得上，有實效！ 課程收益： 1、掌握內部審計部門的定位及未來轉變； 2、掌握內審人員能力模型和職業發展通路； 3、掌握內部審計標準化流程和注意事項； 4、掌握舞弊定義及反舞弊的方法； 5、掌握查處舞弊的工具和方法，通過案例學習具體技巧； 6、學習先進企業的審計和反舞弊經驗，并能運用到實際工作中。 課程大綱： 第一章內審定義及未來轉變 1、內部審計定義 2、內審的底層邏輯 2.1、審計能干什么？（審計定位三大階段） 2.2、審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階） 2.3、審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式） 2.4、審計具體干什么?（審計業務的二十一種類型） 2.5、審計用什么干？（審計從簡單到智能工具六十四種） 2.6、審計干的怎么樣？（審計的績效與評估從簡單到復雜三種類型） 2.7、以終為始（審計文化與未來） 【互動】公司的內審事業目前情況？ 【討論】公司未來的內審事業如何發展？ 第二章審計方法.....[查看詳細課綱]