《任職資格體系與員工能力發展》是范金主講的熱門培訓課程...
本課程的特點為“以企業面臨的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題為導向”,旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式,在分享各行業優秀企業的最佳實踐的同時,實現與本企業實際工作的對接...
課綱下載:《任職資格體系與員工能力發展》(范金).doc 培訓關鍵詞:任職資格體系課程,員工能力管理課程,人力資源管理課程,崗位分析課程,任職資格分析課程
2016年11月26-27日 深圳 |
參加對象:高層、中層管理者和人力資源管理專業人士,他們通常擔負著獲取、培養、評價和激勵人才,提高組織效率的工作,本課程將為他們提供“先進理念+工具方法+成功實踐案例”。
培訓講師:范金
課程費用:4200元/人 (包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等費用)
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認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《國際注冊中(高)級人力資源管理(師)》職業資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢)。3.課程結束后10日內將證書快遞寄給學員;
課程背景: 公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊,但對于員工能力培養缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求 在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時,經營業績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰 員工職業發展路徑沒有打通,員工晉升缺乏合理依據,個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制,出現人才流失。
課程目標:1、學習構建任職資格標準的方法和認證2、學習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價4、學習建立職業通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成5、樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進,構筑學習型組織,促進企業的可持續發展。
學習成果:理念先行:概念厘清,理解素質模型/勝任力、任職資格的內涵方法跟進:掌握任職資格體系的基本設計方法學以致用:掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應用解決方案經驗分享:分享國內若干行業領先企業推行實施任職資格體系的經驗與教訓
課程特色:“以企業面臨的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題為導向.....[
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