精益生產推進策略

【課程背景】內部供應環節錯誤百出？員工疲于加班效率卻難以體現？倉儲的物料儲量節節高升而無緩解之時？生產部門是否難以適應多批少量的市場競爭？…   精益生產（LeanProduction，簡稱LP）是當前制造工業界最佳的一種生產組織體系和運作模式。旨在從供應物流、生產價值流到客戶服務流的系統角度出發，認識制造業價值流的最佳途徑和發現制程中的浪費，并持續改善和優化，最終消除浪費降低消耗，建立精益生產模式；采用精益生產模式的拉動生產系統，有效控制企業物流中的庫存，降低制造呆滯時間，提高過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率，最終實現企業價值流的高效運作，提升制造業利潤的巨大空間....   課程系統講授了精益生產模式主要內容、模式實現基本方法、制造企業推行方式等技能，并針對國內企業生產實踐中的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內制造企業提供一套先進的生產制造模式，全面提升企業的制造競爭力，最終實現制造業價值和利潤。 【課程目標】從制造業的系統出發，認識價值流和浪費，并持續改善的方法；掌握制造業全面的運營觀念，從供應、倉儲、生產到客戶服務，實現企業的快速增值空間；建立精益生產模式，有效控制供應庫存，提升制造節拍，提高企業制造價值流高效實現；降低制造成本，實現高效增長，并支持拉動生產系統的實施；培養企業精益企業文化與持續改進的良性氛圍； 【課程時數】共計2天12小時（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30） 【課程大綱】第一部分、精益生產的思想LeanThinking日新月異的經營環境TOYOTA成本觀：不增值的活動現代企業競爭企業贏利模式認識精益生產何謂精益生產？精益生產的7種浪費精益生產的五項原理精益運營的三個方面豐田模式（TPS）的14項原則豐田模式4P關注內部流程：通過消.....[查看詳細課綱]