《SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五大工具培訓》是Jack Liu主講的熱門培訓課程...
“兼顧整體,突出重點;結合實際,靈活調整”,即結合公司產品開發及生產流程整體理解APQP/PPAP的基本思路以及FMEA/SPC/MSA應用要點,同時結合公司實際,重點探討項目實施階段涉及到參訓學員實際應用的內容。以APQP/PPAP為主線,結合公司實際項目理解及運用FMEA/SPC/MSA....
培訓關鍵詞:SPC課程,MSA課程,FMEA課程,APQP課程,PPAP課程,質量管理課程
2015年12月10-12日 上海 |
參加對象:質量部、工程部、設備部、生產部等制造部門經理、主管、工程師;非制造部門經理、主管等;負責改革及革新項目的人員;
培訓講師:Jack Liu
課程費用:3800元/人 (含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
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課程目標: “兼顧整體,突出重點;結合實際,靈活調整”,即結合公司產品開發及生產流程整體理解APQP/PPAP的基本思路以及FMEA/SPC/MSA應用要點,同時結合公司實際,重點探討項目實施階段涉及到參訓學員實際應用的內容。以APQP/PPAP為主線,結合公司實際項目理解及運用FMEA/SPC/MSA.
課程大綱:APQP:AdvancedProductQualityPlanning1、APQP的基本作用,理念及原則a)質量從哪里來b)APQP的本質c)APQP的關鍵問題d)APQP的成功法則2、plananddefineprograma)立項階段必須解決的三大問題b)三大問題剖析及整合性思考3、Productdesignanddevelopmenta)產品設計的基本問題b)產品設計要考慮的三個方面c)設計評審、驗證與確認的策劃與實施d)硬件設施的同步考慮e)供應商的同步開發4、Processdesignanddevelopmenta)過程設計:5M的通盤考量b)過程FMEA與過程系統風險c)OTS樣件與有效生產控制計劃d)制造與檢驗規范的策劃與實施e)包裝標準與物流策劃5、Productandprocessvalidationa)有效生產的策劃與實施b)如何通過有效生產驗證i. 過程能力ii. 測量系統iii. 生產節拍iv. 質量目標v. 設計目標vi. 可靠性目標vii. 包裝規范viii. 作業指導書c)先期策劃總結與量產控制計劃6、Feedback,assessmentandcorrectiveactiona)初期流動管理與早期遏制b)制造過程審核與持續改進i. 普通原因的研究與過程能力提升ii. 制造過程審核與流程改進iii......[
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