精細化設備管理體系

課程背景：制造業第四次工業革命撲面而來，網絡技術、通訊技術和大數據技術已經快速融合在裝備制造上。面對設備的更加智能化，專業技術人員如何做好設備維護管理，建立健全設備管理體系已經是迫在眉睫了。 培訓目標：系統理解設備的維護體系；掌握建立設備維護基本體系的方法；提升對預防性設備維護管理的認知。 課程大綱 第1章：設備概論1．設備的分類2．設備管理的領域1)企劃管理與維護管理2)全面設備維護的五個階段3)全面設備維護評估的10個維度3．設備具備的基本性質1)設備要具備的七大特性2)設備特性的研究4．設備壽命周期1)設備壽命曲線及其維護策略2)設備生命周期成本LCC3)設備生涯各部門的作用5．設備維護人員的角色認知1)設備維護的角色認知2)設備維護部門與制造部門的關系3)設備維護責任的分擔 第2章：設備維護概論1．設備維護概要1)關于維護a)什么是維護？b)維護體系評價的12個方面c)維護與維修的區別d)優秀維護人員應具備的特質2．設備維護的發展歷史1)現代設備發展對設備維護帶來的挑戰2)現代生產設備系統的特點3)維護方式的發展趨勢3．設備維護效果的評價指標1)MTBF&MTTR2)設備綜合效率OEE3)其它評價參考指標4)設備Worst5改善活動 第3章：計劃維護活動1．計劃維護的定義1)什么是計劃維護？2)計劃維護體系的四大模塊3)維護方式的分類和分工2．計劃維護基本體系的建立1)基本維護體系的構成2)設備等級的確定方法3)故障等級的設定和管理方法4)備品備件管理ABC法3．定期維護實施的六大步驟1)什么是定期維護？2)定期維護的六大步驟a)設備資料的收集b)制定設備維護基準書c)制作維護作業規范（要領書/順序書d)編制設備點檢卡e)編制維護作業計劃（Calendar.）f)實施維護作業4．設備維護月報的內容構成 第4章：故障、點檢與潤滑管理1.故障管理1）.....[查看詳細課綱]