通用項目管理實戰操作

●課程背景：   在21世紀，競爭越來越激烈，企業面臨巨大的市場壓力和多變的客戶需求，同時由于企業規模的不斷壯大，內部的溝通與協調又面臨挑戰。企業如何應對新的競爭環境，如何通過不斷的管理創新保持競爭優勢，成為當今企業必須學習的課題。   項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段，已經被越來越多的企業所采用。本課程擯棄教條式的理論講解，而是通過研究企業在項目管理實踐中出現的各種實際問題，有針對性地對項目管理者進行實戰訓練，在課堂培訓中完全采用真實案例，討論實際項目中遇到的真實問，強化項目管理各個環節中可能出現的問題，使學員有機會以一種標準化的過程操作一個具體的項目，使之對方法論產生具體的體會，同時鍛煉在項目中靈活處理突發事件的能力，以及溝通與領導的技能。在練習中我們還提供一些相應的項目文檔模板，幫助實現規范化的項目管理。 ●課程目標：1、讓大家學員了解項目管理的思路、理念、知識體系框架和掌握比較實用的項目管理方法和工具；2、結合學員特點，做到課程主次突出，強調實用性；3、課程結合實用的項目管理工具，如MSProject、風險管理工具、質量管理工具等；4、通過參與實戰案例分析，了解一個專業項目經理需要具備的知識和技能；5、課程中將適當引入并分析企業中面臨的真實案例，解決實際問題。 ●講師介紹：應老師 教育背景與資歷：工商管理碩士，早期項目管理協會（PMI）認證PMP，六西格瑪黑帶大師、認證軟件系統架構師，浙江大學質量管理研究所特聘講師，UT斯達康大學特聘項目管理講師，Motorola大學特聘項目管理講師。工作經驗：曾就職于摩托羅拉、華為、諾基亞西門子、UT斯達康等大型跨國企業，先后擔任高級項目經理與質量經理，具備15年以上項目管理實踐經驗。不僅在大型項目中擔當主要負責工作，而且具有在企業中負責多個.....[查看詳細課綱]