企業文化戰略突破

培訓形式：講授與互動相結合。實戰演繹25%、案例分析25％、現場訓練45％、經驗分享、答疑5％ 培訓導言：沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊，沒有文化的企業將是一個短命的企業！然而，很多企業的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語，不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執行，企業文化的專業工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設并為企業的經營管理服務。   企業文化不是一杯白開水，而是有深刻內涵、對內對外質地不一樣的兩件套，并且需要行之有效的一系列活動、儀式來支撐發展。《企業文化戰略突破》是專門針對企業的老板、總經理以及文化執行官、教育官二設計的實操訓練課程。該課程將用翔實的案例，層層遞進的方式，演繹出企業需要的文化構成、文化變革、內外有別，以及企業文化內部有效建設的系統工具與方法，深入淺出，生動活潑，讓學員們學之即用、用之即刻生效，對企業管理與效益的提升產生立竿見影的作用。 課程亮點：課程有大量的新鮮干貨及成功實操案例，時代感強，實用性好，實效實戰實惠；講師將知識點全部做成了一個個小工具，并配有其他輔助材料，都將留給學員，帶回去既可溫習，又可以馬上就用。 培訓收獲：39個活動方案、18個立即可用的工具，現場做6個模擬訓練；同時將收獲《文化管理手冊》，回去就可用上，解決凝聚人心的問題，企業的效益一定迅速提高。 課程大綱 第一講：什么是企業文化案例：一個老人和一群孩子的故事思考與啟示：文化是什么一、企業文化的定義與構成二、企業文化的核心層1、企業使命舉例2、企業愿景舉例3、核心價值觀舉例4、企業精神舉例5、企業道德舉例6、企業作風舉例三、企業文化的制度/物質層1、制度層2、物質層四、企業文化洋蔥圖的啟示五、企業文化是企業成功的源動力案例：Wal-Mart的企業文化六、企業文化可以是企業破產的根源案例：美國安然公司的轟然倒下七、.....[查看詳細課綱]