由復制到擴張——卓越流程體系規劃與流程設計高端實戰班

機會是天，運營是地。只會仰望星空，卻不能腳踏實地？天是天，地是地，流程滯后，何談復制擴張與運營利潤？ 從理念到行為，從構建到持續，幫助企業打造流程化、高效率的運營系統 依賴個人英雄而不是組織能力，業績人為影響大而沒有持續性？客戶需求響應速度很慢、交付能力很低，客戶滿意度不斷下降？關注結果而忽視做事過程和團隊能力培育，導致企業擴張乏力？競爭環境越來越嚴峻，運營成本越來越高，盈利能力越來越差？您是想在鄉間小道開著豪車卻寸步難行，還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著？沒有企業高速公路，哪怕請來一堆優秀人才，也不可能實現高效運營、穩定擴張！ 卓越流程體系就是企業的高速公路！流程體系如何規劃？流程如何設計？ 流程設計質量低、文件不規范，缺乏實際應用價值。——無先進流程工具，語言不統一；流程交錯，卻無價值路標，高層無法縱覽業務全貌。——無結構化、可視化的流程體系；流程時有缺失與斷點，未實現戰略和實際業務銜接？——流程沒有實現端到端閉環設計；流程彼此關聯不夠，推行ISO\ERP等，卻無效果？——流程與其它體系沒有集成融合；流程瓶頸多，部門本位主義強，協同價值創造力低？——高層未第一推動，缺少全局觀； 卓越運營，流程落地；全局規劃，分步實施；體系融合，持續優化機會利潤→運營利潤——高層推動，刻不容緩 專屬總裁與高中管理層團隊的卓越運營落地模式企業流程建設絕對不能延誤，越延誤，隱形浪費就越多，變革成本就越大，擴張能力卻越小！流程建設推不動？——1人學習是不夠的！引領企業核心團隊，激蕩智慧，一起檢視與構建！ 主講老師陳志強流程管理及組織變革頂尖實務專家——陳志強博士 ◇管理工程學博士，流程管理及組織變革頂尖實務專家，深圳市管理咨詢行業協會副會長，清華大學企業高層經理培訓課程特聘教授。 ◇十八年流程管理領域方法研究和實踐，曾在華為公司有過多年的中高層管理經驗，擔任.....[查看詳細課綱]