《庫存優化與需求預測》是朱老師主講的熱門培訓課程...
本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線,以價值流分析為出發點,對產品的需求管理以及銷售、生產、采購計劃與ERP運行中的關聯問題進行深度分析,闡述庫存優化的關鍵問題及解決方案,同時闡明關聯信息技術對企業全線庫存管理與控制的關系與具體優化方法。最終幫助企業找到庫存優化與需求預測的科學方法,提升供應鏈管理水平,降低企業供應鏈成本,增強企業盈利能力!...
培訓關鍵詞:庫存優化課程,需求預測課程,庫存控制課程,倉儲管理課程
2015年9月11~12日 上海 |
參加對象:SCM部門、采購部、物流部、生產部、計劃、物控、銷售管理。
培訓講師:朱老師
課程費用:3200元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
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課程背景
市場需求多變是當今企業供應鏈的主要特征之一。面對買方市場,銷售計劃多變甚至無序變化;市場競爭加劇,產品壽命周期縮短,新款產品不斷推入市場,尤其新產品或項目型產品的生產與銷售,使需求更具不確定性;客戶多元化、個性化、定制化的需求特點,造成企業生產計劃與采購供應計劃失控;客戶產品交期短、變化多,要貨急,采購與供應商跟著生產一起“疲于奔命”,客戶需求卻往往在最后一刻還繼續發生著變化;原材料、在制品、成品庫存問題不斷顯現甚至泛濫,但客戶需要的產品卻還來不及供貨;庫存往往成為企業規避缺貨風險的最后一根“救命稻草”,但資金鏈岌岌可危…… 針對市場現狀及企業困惑,2015年特別推出全新課程《庫存優化與需求預測》,本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線,以價值流分析為出發點,對產品的需求管理以及銷售、生產、采購計劃與ERP運行中的關聯問題進行深度分析,闡述庫存優化的關鍵問題及解決方案,同時闡明關聯信息技術對企業全線庫存管理與控制的關系與具體優化方法。最終幫助企業找到庫存優化與需求預測的科學方法,提升供應鏈管理水平,降低企業供應鏈成本,增強企業盈利能力!
培訓目標
◇幫助企業尋找改善ERP系統有效運行的突破口 ◇掌握需求預測的定量分析與定性分析,了解企業“需求管理”的精髓 ◇實現供應鏈關聯組織協同運作的方法與策略 ◇掌握企業庫存優化的具體方法及工具應用 ◇全面降低庫存成本的技術與方法--認識理性的JMI與非理性的VMI ◇優化庫存,供應鏈整體庫存成本降低的方法
課程內容
第一講庫存優化與供應鏈管理企業庫存定性與庫存指向問題 ◇什么是供應鏈管理應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?案例分析 供應鏈管理環境下精益生產過程中核心企業扮演的角色&nb.....[
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