制造業(yè)全供應鏈成本分析與控制——微利時代打造企業(yè)盈利能力的利器

課程背景   全球經(jīng)濟舉步維艱，市場竟爭越來越慘烈，訂單變得更難以獲取，然而企業(yè)各種成本卻不斷在上升，特別是用工成本和運營成本表現(xiàn)更為突出，導致利潤不斷在萎縮。現(xiàn)在的制造業(yè)真不容易做呀！！！   如何適應這個市場與環(huán)境，令企業(yè)在生存中求發(fā)展呢？開源節(jié)流，既要大力拓展市場，同時又要強化內(nèi)部管理，雙管齊下，只有這樣才能提升企業(yè)竟爭力，確保基業(yè)長青。思路決定出路，該是煉內(nèi)功的時候了，以往的粗放管理模式已不適應了，向管理要效益不能只停留在口頭上，要動真格了。微利時代，10%的成本降低，可以帶來雙倍利潤的增長，這塊金礦該是挖掘的時候了。誰能最大限度地削減成本，誰就能獲得更大的利潤空間，誰就有資本堅持和發(fā)展下去。 本課程優(yōu)勢及收益成本控制的重點必須與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來考慮,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法把成本控制與企業(yè)的各個運營環(huán)節(jié)結(jié)合起來，跳出數(shù)字看數(shù)字梳理成本控制的關(guān)鍵點,幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法深入淺出，循序漸進，通過案例分享來加深對成本管理的意識明確供應鏈成本管理的具體實施難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)百分之百500強公司供應鏈成本管理經(jīng)驗分享與借鑒掌握供應鏈成本管理精髓，抓住成本動因改善流程 講師簡介孫 犁：高級培訓師、咨詢師。海爾實戰(zhàn)派資深管理培訓師，高級財務(wù)問題咨詢顧問，跟隨張瑞敏首席執(zhí)行官近15年，曾任海爾大學高級講師、海爾高級財務(wù)長、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企劃主管、制造部部長等中高級管理崗位；見證海爾管理15年的創(chuàng)新歷程，具有豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 課程大綱第一部分、當今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力1、當今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、市場機會利潤與管理利潤的區(qū)別3、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成.....[查看詳細課綱]