從市場需求到產品規劃系列操作實戰課程

精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 【課程導言】   產品規劃是企業核心營銷戰略，如何讓產品更符合市場需求，更有競爭力？   本次特邀擁有20年產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作實踐的劉銘老師，針對市場營銷中經常出現的市場與研發脫節、關注后端銷售但缺乏前期規劃意識等等主要問題，進行系統化的產品規劃知識分享，從而幫助企業準確捕捉市場需求，提高產品上市成功率。 【課程目標】 ◇了解產品全生命周期過程，階段和組織保障的方法； ◇了解產品經理的角色定位素質模型、能力要求及與項目經理的區別； ◇掌握跨部門協同的產品規劃、結構化的分析方法等； ◇掌握市場需求收集、分析，并形成產品規劃的系統流程和工具； 【師資介紹】   劉銘 產品創新與研發管理實戰專家   清華大學研究生MBA、西北工業大學工學學士，美國項目管理協會認證專家PMP。原華為公司項目管理顧問，原IBM產品總監。19余年國際、國內知名高科技企業產品與研發實踐和產品管理經驗，先后擔任過系統工程師、項目經理、開發部經理、事業部總經理等職位，主持了某著名高科技企業電信業務軟件曾負責歷時兩年、投資過幾千萬的大型產品開發項目。多年研發管理咨詢、培訓經驗，精通產品管理、產品開發流程體系，研發組織、項目管理等領域。曾成功指導電子、電氣、機械裝備、軟件、金融、化工等各類企業的研發管理實踐的導入、落地和推廣。對產品管理、研發管理體系、產品開發過程、產品測試管理、研發質量管理、研發項目管理的工具和方法有深入研究。服務的企業有：中國移動、中國普天、中國一汽、中國銀聯、招商銀行、國家電網、中聯重科、騰訊科技、美的、TCL、華潤醫藥等。 【課程大綱】 一、人開場及產品管理.....[查看詳細課綱]