全面預算管理與控制

課程背景   全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標準管理體系，全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序。從最初的計劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到現(xiàn)在的兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理工具，是連接企業(yè)內(nèi)部管理與外部市場的橋梁，是落實企業(yè)戰(zhàn)略的重要工具。   本課程從全面預算管理的全過程來講解全面預算管理理念、全面預算各子預算的編制依據(jù)、內(nèi)容及標準格式、全面預算管理流程、預算的編制方法、成本費用管控及績效考核。 課程收益 ◇全面了解全面預算管理理念 ◇全面了解全面預算各子預算的編制依據(jù)、內(nèi)容和標準格式 ◇全面了解全面預算管理流程 ◇全面了解全面預算的編制方法 ◇全面掌握各成本費用項目的管控方法 ◇全面掌握績效工具及其使用 課程特色：實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化 課程大綱 第一單元 戰(zhàn)略導向下的全面預算管理介紹 ◇全面預算管理理念【案例導入】樂百氏集團的全面預算管理 全面預算管理與傳統(tǒng)財務預算 全面預算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略 全面預算管理技術支持與企業(yè)預算文化 全面預算管理氣氛與員工素質(zhì) 全面預算管理基礎與組織架構 全面預算管理目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標【學員討論】如何做好你企業(yè)的全面預算管理準備工作? ◇全面預算管理特點 全面預算 全員參與&#.....[查看詳細課綱]