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制造業(yè)培訓(xùn)

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生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中,最常聽到的兩個(gè)字就是:溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通,與客戶的溝通,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來說,溝通有一個(gè)范圍,...

中國制造還有哪些病根?
  工業(yè)4.0概念的風(fēng)靡以及中國制造2025計(jì)劃的提出,讓中國制造從業(yè)人員看到了一些曙光,他們?cè)俨皇菙D在狹小車間里的工具,而是即將進(jìn)化成為一個(gè)具有話語權(quán)的群體,畢竟,總理都說了:要搞好制造業(yè),它是國...

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與中國智能制造的當(dāng)務(wù)之急
    工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)和大數(shù)據(jù)已然是本次漢諾威核心。微軟CEO薩提亞在本次漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上的講話提到,微軟會(huì)利用獲取的數(shù)據(jù)來優(yōu)化制造業(yè),最終實(shí)現(xiàn)“智能系統(tǒng)”。雖然與工業(yè)...

制造業(yè)浪費(fèi)為何高居不下?
    中國的很多事兒,總是充滿了悖論,大學(xué)生哭爹喊娘,找不到工作,但企業(yè)卻抱怨招聘難度太大,死活找不到合適的人選,這看上去有點(diǎn)矛盾,但卻都是事實(shí)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國大學(xué)生每年的...

傳統(tǒng)制造業(yè)面臨崩潰!能否轉(zhuǎn)型成功全看這五..
 “上帝要懲罰誰,就讓他去做制造業(yè)好了。”   這是流傳在中國制造業(yè)老板圈子里的口頭禪。尤其是在當(dāng)今這個(gè)急速變化的時(shí)代,做實(shí)業(yè)的人幾乎都成了茫然的“夜奔人”:焦慮、恐慌、活著、死去…… ...

“笨公司”讓“德國制造”走向輝煌
  德國企業(yè)往往偏安一隅,像是個(gè)穩(wěn)重又充滿活力的中年人,默默地堅(jiān)持著自己的目標(biāo),穩(wěn)定而專注地在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。它們可能是“小公司”,也可能是“慢公司”,甚至還可能看起來是“笨公司”,但穩(wěn)定的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)...

如何衡量生產(chǎn)管理成功與否
  經(jīng)營、管理通常被合在一起稱為經(jīng)營管理,指企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營活動(dòng)的全過程。實(shí)際上,經(jīng)營、管理兩者并不是一回事,兩者有著較大的區(qū)別。   (1)從產(chǎn)生來著,經(jīng)營是隨著交換的發(fā)展而產(chǎn)生的,是商品...

制造業(yè)營銷的五種戰(zhàn)略
身處制造業(yè)的民營企業(yè),不甘心總是處于國際價(jià)值鏈的低端,想把自己的資本威力最大化,這是利潤主體的本能追求。而國內(nèi)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)總是毫無規(guī)則,投機(jī)鉆營卻成就了一批又一批富豪。制造業(yè)的老板們辛辛苦苦地張羅著一...

傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的探
1 引言     當(dāng)今科學(xué)技術(shù)一日千里,產(chǎn)品種類日新月異,產(chǎn)品更新爭(zhēng)分奪秒,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層出不窮,產(chǎn)品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時(shí)間推出能為市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)...

制造業(yè)大國實(shí)施精益研發(fā)的重要性
本文介紹了益研發(fā)第一次系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)量數(shù)據(jù)總線來整合各種產(chǎn)品質(zhì)量信息(如幾何信息、物理信息、系統(tǒng)可靠性等),把物理世界與數(shù)字世界充分關(guān)聯(lián)起來,實(shí)現(xiàn)二者之間的精確映射,為企業(yè)提供一種企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品數(shù)字...

制造業(yè)降低成本的五大神器
  編輯推薦:日前,全球經(jīng)濟(jì)研究和政府企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)牛津經(jīng)濟(jì)研究院(OxfordEconomics)的研究顯示,中國制造業(yè)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)趨近于美國。而兩國之間單位勞動(dòng)力的生產(chǎn)率相差懸殊,絲毫未見改善...

中國制造業(yè)面臨“精益”機(jī)遇
...浪費(fèi)是精益思想的核心。閑置的庫存、不必要的工序、商品的不必要運(yùn)輸、超過需求的生產(chǎn)、人員的不必要調(diào)動(dòng)等,所有這些都是精益思想反對(duì)和致力消除的。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展,就必須走精益之路,就必須向精益制造實(shí)踐的先行者學(xué)習(xí)。         雖然,中國制造企業(yè)對(duì)精益思想的理解還不深入,但這種思想?yún)s是其實(shí)現(xiàn)...

精益生產(chǎn)開啟21世紀(jì)制造業(yè)成功之門
...Stream開展的最新調(diào)查顯示,在美國生產(chǎn)商中,精益生產(chǎn)理論的實(shí)踐普及速度十分迅速,精益生產(chǎn)已被許多廠家視為確保全球性成功的首要戰(zhàn)略。DemandStream在調(diào)查報(bào)告中稱,一個(gè)新的軟件門類業(yè)已誕生,這種軟件能在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行核心精益流程的自動(dòng)化實(shí)施。     “美國制造業(yè)正嚴(yán)重面臨著全球性壓力,尤其是來自中國的壓力,”DemandStream總裁RandyTof...

飛機(jī)制造業(yè)供應(yīng)商管理新模式
...應(yīng)鏈集成商”,將一個(gè)全球分散的設(shè)計(jì)和制造商團(tuán)隊(duì)整合成一個(gè)高度復(fù)雜和組織嚴(yán)密的系統(tǒng)。這種模式的產(chǎn)生是為了更好地適應(yīng)民機(jī)制造業(yè)投入大、周期長(zhǎng)、資金密集等高風(fēng)險(xiǎn)的特征應(yīng)運(yùn)而生的。這種新的國際合作模式在國際航空工業(yè)界已廣泛采用,波音、空客、龐巴迪等國際知名飛機(jī)制造商的一些大型的飛機(jī)項(xiàng)目都采用過這個(gè)模式。波音制造的“夢(mèng)幻”787飛機(jī),啟用風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)/利益共享的全球合作模式,有來自6個(gè)國家的100多家供應(yīng)商參與...

制造業(yè)培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部
2025年6月14-15日  北京 | 2025年11月15-16日 北京
課綱下載:《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。(本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與,探討企業(yè)中存在難點(diǎn)的根本原因分析及應(yīng)對(duì)策略,打開改善思路和方向);
2025年4月11-12日 深圳 | 2025年5月27-28日 深圳 | 2025年7月22-23日 深圳
2025年9月29-30日 深圳 | 2025年11月28-29日深圳

課綱下載:《制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析》.doc
課程對(duì)象:制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計(jì)劃與庫存控制的人員。
2025年4月14~15日  上海 | 2025年7月30~31日  蘇州 | 2025年10月21~22日 上海
課綱下載:《PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》.doc
課程對(duì)象:1. 制造業(yè)一線技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員;2. 制造業(yè)技術(shù)和質(zhì)量、采購、制造主管或經(jīng)理人員;3. 希望提升產(chǎn)品質(zhì)量前期和過程控制水平的志向者
2025年4月15~16日 上海 | 2025年5月12~13日 嘉興 | 2025年7月02~03日 蘇州
2025年11月04~05日上海

課綱下載:《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計(jì)劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&CP&PPAP)》.doc
課程對(duì)象:CEO、CFO、COO、CIO、銷售總監(jiān)、供應(yīng)管理總監(jiān)、物流總監(jiān)、訂單管理經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理等。
2025年4月18~19日 上海 | 2025年10月17~18日 上海
課綱下載:《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》.doc
課程對(duì)象:采購員以及來自企業(yè)各部門(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解采購的人員(課程針對(duì)制造業(yè),非制造業(yè)人士慎重選擇)
2025年4月19-20日 北京 | 2025年9月12-13日 北京
課綱下載:《采購人員核心技能培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈管理、行政管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門及企業(yè)數(shù)字化建設(shè)團(tuán)隊(duì)和所有關(guān)注AI發(fā)展的個(gè)人。
2025年4月24~25日 蘇州
課綱下載:《AI如何重構(gòu)制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新-基于制造業(yè)各應(yīng)用場(chǎng)景的案例分享》.doc
課程對(duì)象:制造業(yè)中基層管理人員(經(jīng)理、主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)干);工程技術(shù)人員
2025年4月25-26日 深圳 | 2025年9月26-27日 東莞
課綱下載:《企業(yè)精益化運(yùn)營與降本增效》.doc
課程對(duì)象:物料經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生管、物控、倉儲(chǔ)、儲(chǔ)干等相關(guān)管理人員。
2025年4月25-26日 廣州
課綱下載:《PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》.doc
課程對(duì)象:采購、倉儲(chǔ)、銷售部門/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管/經(jīng)理、物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、業(yè)務(wù)部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。
2025年5月15~16日  蘇州 | 2025年8月11~12日  上海
2025年11月27~28日 蘇州

課綱下載:《多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》.doc
課程名稱:庫存管理與需求預(yù)測(cè)(史文月)
課程對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來自企業(yè)各部門(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測(cè)與庫存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理
2025年5月23-24日  北京
課綱下載:《庫存管理與需求預(yù)測(cè)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)管理人員與決策者,特別是那些希望了解如何將AI技術(shù)整合到現(xiàn)有業(yè)務(wù)中的高層領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)專家和工程師,他們需要掌握最新的AI技術(shù)來推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。從事制造業(yè)、服務(wù)業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人員,對(duì)提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量感興趣的從業(yè)者。對(duì)AI技術(shù)感興趣并希望在職業(yè)發(fā)展中利用這些知識(shí)的人士。
2025年6月19~20日 上海
課綱下載:《以DeepSeek為代表的AI大模型時(shí)代的智慧制造》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)管理人員與決策者,特別是那些希望了解如何將AI技術(shù)整合到現(xiàn)有業(yè)務(wù)中的高層領(lǐng)導(dǎo)等
2025年6月19~20日 上海
課綱下載:《人工智能和大模型的制造業(yè)賦能應(yīng)用落地:模式,案例和路徑》.doc
課程對(duì)象:生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠運(yùn)營、制造工程ME/IE、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善人員等、以及有需要工時(shí)定額精益改善的企業(yè)。
2025年7月01-02日 深圳 | 2025年10月27-28日 深圳
課綱下載:《IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與勞動(dòng)定額培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象:采購部門各崗位人員、計(jì)劃與物流部門人員、質(zhì)量部門人員,供應(yīng)鏈管理部門人員
2025年7月11-12日 天津
課綱下載:《醫(yī)藥制造業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理核心技能提升》.doc
課程對(duì)象:中、高級(jí)管理人員
2025年7月25-26日 東莞
課綱下載:《數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新》.doc
課程對(duì)象:制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理人員、倉儲(chǔ)管理人員、配送中心管理人員及其他物料管理業(yè)務(wù)人員
2025年9月23~24日 上海
課綱下載:《倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù)》.doc
課程名稱:零缺陷質(zhì)量管理(劉老師)
課程對(duì)象:制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)副總、品質(zhì)副總;生產(chǎn)經(jīng)理、主管;品質(zhì)經(jīng)理、主管;工業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)首善人員;現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)等。
2025年10月27~28日 蘇州
課綱下載:《零缺陷質(zhì)量管理》.doc
課程對(duì)象:設(shè)備工程師、設(shè)備維修人員、工藝工程師、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、設(shè)備操作人員、生產(chǎn)管理者等
2025年4月08~09日 上海
課綱下載:《MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析》.doc
課程對(duì)象:焊接組織內(nèi)部CQI-15焊接特殊過程審核員、焊接負(fù)責(zé)人、焊接產(chǎn)品與工藝開發(fā)工程師、質(zhì)量控制工程師、焊接現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員、負(fù)責(zé)供應(yīng)商CQI-15焊接系統(tǒng)審核的第二方審核員、產(chǎn)品有焊接要求的SQE。
2025年4月16~18日 蘇州 | 2025年9月09-11日 上海
課綱下載:《特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象:高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購管理人員、生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員及其他相關(guān)部門人員
2025年4月19-20日  廣州
2025年5月17-18日  深圳 | 2025年6月21-22日  廣州                   
2025年7月12-13日  深圳 | 2025年8月23-24日  廣州         
2025年9月20-21日  深圳 | 2025年11月15-16日 廣州
2025年12月20-21日 深圳

課綱下載:《生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、計(jì)劃專員、倉庫管理人員、生產(chǎn)管理人員等等。
2025年4月25-26日  深圳
課綱下載:《運(yùn)籌帷幄,輕松上手-AI助力采購管理效率提升實(shí)戰(zhàn)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。
2025年5月07~08日  嘉興 | 2025年7月15~17日  蘇州
2025年10月28~30日 上海

課綱下載:《新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA&PFMEA)》.doc
課程對(duì)象:公司質(zhì)量體系所有者:管理者代表(總經(jīng)理);熱處理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;公司任命的熱處理系統(tǒng)內(nèi)部審核員;供應(yīng)商管理人員中涉及熱處理供應(yīng)鏈第二方審核的SQE;涉及到熱處理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵的管理職責(zé)和監(jiān)控職責(zé)的人員:如熱處理員工能力培訓(xùn)人員、項(xiàng)目管理人員、熱處理產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和物料管理人員、熱工計(jì)量人員、實(shí)驗(yàn)室管理人員、過程能力監(jiān)控人員、設(shè)備管理人員、環(huán)境健康安全管理人員
2025年5月15~17日 上海 | 2025年10月13~15日 蘇州
課綱下載:《特殊工藝:熱處理系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象:預(yù)測(cè)和計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。
2025年5月22-23日  上海 | 2025年10月30-31日 上海 | 2025年12月11-12日 深圳
課綱下載:《PMC需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)》.doc
課程對(duì)象:橡膠成型工廠特種工藝審核員;橡膠成型產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;橡膠成型產(chǎn)品檢驗(yàn)人員;生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)橡膠成型零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。
2025年5月22~24日 上海
課綱下載:《特殊工藝:橡膠系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象:管理者、涂裝組織內(nèi)部涂裝特殊過程審核員、涂裝負(fù)責(zé)人、涂裝產(chǎn)品與工藝開發(fā)工程師、質(zhì)量控制工程師、涂裝現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員、負(fù)責(zé)供應(yīng)商涂裝系統(tǒng)審核的第二方審核員、產(chǎn)品有涂裝要求的SQE。
2025年6月05~07日 上海 | 2025年12月11~13日 蘇州
課綱下載:《特殊工藝:涂裝系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象:制造型企業(yè)高管,廠長(zhǎng),運(yùn)營總監(jiān),生產(chǎn)管理,設(shè)備管理,質(zhì)量管理,信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
2025年6月05~06日 上海
課綱下載:《智能工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用》.doc
課程對(duì)象:適合精益改善的企業(yè),對(duì)生產(chǎn)管理中成控制及利潤倍增有迫切顯性要求的企業(yè)。
2025年6月24-25日 深圳 | 2025年12月30-31日 深圳
課綱下載:《精益成本控制與利潤倍增現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)手法》.doc
更多制造業(yè)培訓(xùn)相關(guān)課程
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