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新時期運營主管管理能力提升
銀行網點負責人綜合管理技能提升
TOC制造業企業制勝法寶
QCC品管圈小組活動的推廣與執行
準時化條件下生產計劃編制與物料管理
生產成本的管理與控制
精益生產實戰技法
TQM全面質量管理實戰訓練
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5S現場管理與目視化管理運用
應急管理能力提升
全攻全守采購優勢談判體系的建立
AI時代制造企業如何綜合服務運營企業轉型
客戶分類與管理
IPCA營銷經理認證班招生簡章
陽光心態與巔峰激勵
從1到n,種子型企業如何向管理要紅利
薪酬體系設計落地方案班
培訓管理地圖(TMM)Ⅱ
人才盤點及繼任計劃實踐
非財務經理的財務管理
高效項目經理七個軟技能—項目經理的跨部門團隊的建設、激勵和溝通之道
人力資源效能方程式-從財務與運營的角度讓你更懂HR
人力資源全流程管理法律風險防控
績效設計關鍵實踐
薪酬設計“6┼1”真實案例演練
精益成本控制與業績提升
招聘體系建立與面試技巧
產品數據管理面對面—成功的研發信息化之路
突破重圍──研發變革管理
技術創新與標準化設計
供應商質量管理
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全面物料質量管理
采購管理和供應商管理
物料優選與可靠性管理
FMEA實戰—奠定可靠性工程的基石
研發成本管理—形成低成本開發的核心競爭力
實用可靠性工程
基于ISO13485的醫療器械質量管理體系務實
軟件配置管理最佳實踐
軟件開發過程質量控制
信號完整性
硬件白盒測試
電子產品可制造性設計(DFM)
表面組裝工藝缺陷的分析診斷與解決
連接器和線材可靠性分析測試與試驗
EMC設計與整改務實(家電)
EMC設計與整改務實(醫療器械)
實驗室出口產品標準解讀與設計實戰
五大質量工具綜合應用務實
技術狀態管理與變更控制
產品驗證與確認
IPC-A-610、IPC-A-620務實
新產品導入—設計轉換務實
設計控制與高效評審—抓住研發質量管理的核心精髓
研發團隊管理與項目高效運作—從技術走向管理
產品開發生命周期與研發項目管理務實
軟件項目管理
市場需求分析與產品規劃
深圳標桿企業超越競爭之道——走進華為,中興,騰訊,聯想,比亞迪
2016青島標桿名企考察介紹
赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”標桿考察行
TWI一線主管現場管理技能培訓
績效管理與薪酬設計如何有效落地執行高級培訓班
營業廳廳店長提升
營業廳店體驗式銷售
連鎖運營管理-連鎖模式的成功密碼
互聯網時代-傳統運營商如何做好線上線下營運
打造連鎖化渠道運營體系
中層管理能力提升
門店選擇策略
門店銷售技巧
零售業發展歷史與趨勢
金牌店長特訓(2-6天)
從單店到連鎖內訓課
傳統零售企業轉型-如何做好線上線下
MTP中層管理技能提升
贏在執行
中高層執行秘訣——打造企業強悍的中流砥柱
全員執行力之結果導向
團隊執行力提升訓練營——打造執行型團隊
工作重在落實——如何做到優秀和卓越
責任心與執行力
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正能量與責任
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正能量與高效執行
正能量團隊打造
商務雙贏談判(2天版)
商務雙贏談判(1天版)
銷售談判策略
采購與供應商雙贏談判
KA賣場雙贏談判
向萬科學習-房地產項目運營實操班
向萬科學習-房地產客戶管理實操班
向萬科學習-房地產成本管理與采購招標管控實操班
向萬科學習-房地產財務高管實操班
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