• 優秀班組長管理實務
• Excel在管理中的運用
• 高效辦公-PPT演示與制作技術
• 全面預算管理與成本控制
• 采購成本控制與供應商管理
• 確保交期的生產計劃與管制實務
• 走近你，靠近我-如何領導新生代員工
• 全面預算管理與全面成本控制實戰
• 市場營銷實戰課程
• 投融資與上市運作特訓營
• 最佳商業模式設計、創新與轉型
• 制造型企業全面質量管理（TQM）實戰訓練
• SPC統計過程控制和FMEA失效模式與后果分析
• APQP產品質量先期策劃與PPAP生產件批準程序
• OEE計算分析與設備綜合效率提升
• 注塑缺陷原因及經典案例分析
• 服務為王——打造五星級客服團隊
• 《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略專場
• 幸福與領袖深進教練——鉆石團隊卓越領導袖深進課程
• 研發人員職業素養
• 高價值研發項目經理的管理錦囊
• 投融資與上市運作特訓營
• 構建卓越現場-5S與目視化體系管理
• 制造型企業80、90后員工的管理
• 中高層干部核心管理技能實戰高級研修班
• 金牌店長必修課——全方位打造善銷售、懂管理、會經營型店長
• 企業供應鏈與物流管理全面訓練營
• 生產管理干部從優秀到卓越
• FMEA與SPC在品質管理中的有效運用實戰訓練
• 生產經理、主管實戰管理技能提升訓練
• 人力資源制度設計與績效考核、薪酬調整風險規避
• “5步二十法”戰略執行管理
• 崗位分析、績效考核與任職資格
• 狼性銷售精英二天一夜魔鬼訓練
• 社會保險法、工傷賠償、勞動合同終止續訂與員工手冊規章制度撰寫技巧
• OFFICE企業實戰必備的18個技能
• 銷售精英職業形象塑造與現代銷售禮儀實務
• 中高層經理卓越領導力修煉
• 痕跡識人，面試讀心——高效招募與選聘技巧
• 勝任力模型的開發與應用
• 卓越管理系統與執行力
• 跨部門溝通與協作
• 結構化思考與形象化表達寫作技巧
• 打造金牌店長特訓營
• 基于戰略的薪酬管理體系設計
• 贏在執行-用流程復制2013
• 返璞歸真——情商與壓力管理
• 才經之道—人才選、育、用、留管理實務訓練
• 全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建
• 團隊核力——打造高績效團隊
• 追求卓越——成功人士職業素養7項修煉
• 中高層經理全面管理技能提升特訓班
• 卓越班組長七項修煉
• TTT－培訓師培訓
• 電話營銷項目運營與實戰管理
• 生產運營與成本控制
• 股權激勵與業績考核實戰
• 現場管理與現場改善實務
• 供應商質量管理(SQM)
• DFMEA失效模式分析
• 研發質量控制與改進
• 現代企業檔案管理高級研修班
• 公關危機與媒體應對
• 現場質量問題分析與解決
• 企業流程體系建設與流程優化實戰研修班2013
• 目標管理與計劃執行
• 向HW學習——任職資格標準體系建設及應用
• 解決企業涉稅報表稅務異常問題分析與審定方法案例精講班
• 卓越現場管控實戰和有效領導新一代員工
• BEI面試技巧-基于素質的人才選拔
• 向HW學習：任職資格與績效考核
• 戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用
• 進出口貿易風險控制與涉外貿易合規籌劃
• 現代物料配送與高效倉儲管理
• 工廠成本管理與現場改善——成本壓縮，工廠淘金
• 領導統御才智
• 狼性銷售才智
• 共同頻道——職場溝通技能訓練
• 招聘與面試技術、績效管理體系構建與全面薪酬體系設計“3+2”實戰特訓班
• 房產業大宗物料采購投資雙經營模式
• 《戰略制勝，績效為王》高端輔導式總裁研修班
• 企業如何突破人力成本上升瓶頸——薪酬績效精準定位管理
• 金牌店長特訓營
• 戰略采購與談判技巧
• 采購談判策略與技巧
• 采購人員核心技能提升訓練
• 成功的產品經理高級實務培訓
• 伙伴模式——標桿采購成本控制
• “自動增長模式”經銷商總裁班
• HR經理的項目管理
• KPI績效量化考核落地實施
• 區域市場開發、管理與大客戶銷售策略實戰特訓班
• 管理者人力資源管理核心技能與團隊建設
• 員工招聘與面試技巧提升
• 現代電子商務與網絡營銷技巧
• 如何有效引領與管理80-90后員工
• 中小企業人力資源管理的致勝之道
• 優秀連鎖經營門店長高級研修班
• 年末如何做好績效考核及2012年人力資源規劃
• 從戰略到績效的解決之道

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