• 員工輔導與教練——幫助員工和組織提升績效
• 人力資源合規管理與用人風險控制
• 入職、在職、離職風險控制實戰訓練營
• 研發項目管理高級實戰演練
• 產品需求開發與需求管理
• 產品需求開發與管理高級實務
• 華為狼性營銷管理之道——從體系建設到項目運作和管理
• 跨境電商國家政策綜解與跨境電商電商創新模式
• 阿米巴經營模式－獨立核算
• 卓越一線主管綜合能力提升
• 精益6S管理高級研修班
• TQM全面質量經營與質量改善
• 生產現場的精益管理與績效改善
• Made in China傳統企業的自主品牌之路
• 10倍創新移動互聯網時代的生存法則
• 股權激勵方案演練&定制班
• 如何成為一個優秀的品管員
• 供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理
• 敏捷化的生產計劃與排產管理PMC
• 卓越管理者領導力與執行力提升
• 高級采購管理-提升及再造采購人員能力
• 多品種少批量的生產計劃與排程管理
• 《大客戶業務公關策略與銷售突破》2天快速蛻變強化訓練
• 招聘面試中的望聞問切
• 營銷戰略與策略升級
• 實戰采購綜合成本分析與降低技巧
• 柔性生產計劃與物料控制PMC
• 人力資源數據分析
• 全面解密華為—華為企業文化與成功之道
• 采購供應商全面管理與談判及合同風險控制
• 財務人員EXCEL實戰培訓營
• 備品、備件MRO品采購與管理實務
• TWI與新五型班組建設
• “微”課程開發技巧培訓
• “互聯網＋”時代下的微營銷實戰兵法
• 項目管理最佳實踐案例
• 新常態下的高效招聘實戰技能訓練
• 任職資格與員工能力體系建設
• 精準供應鏈管理
• 精準采購訓練營
• 大客戶關系管理與價值提升
• 采購必備的合同法規與風險防范
• 第三方物流的管理與成本控制
• SQE供應商質量管理培訓
• TPM高級研修班——精華、精修、精煉-向三星學習設備管理
• 新舊QC七大手法（14個管理工具）
• 戰略績效頂層設計落地實戰訓練營
• 標桿考察-豐田精益生產考察研修班
• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級
• 領導力教練7步法
• 中國工業4.0與互聯網＋實戰班
• 互聯網＋時代卓越培訓體系構建特訓營
• 采購必備的財務知識與合同管理
• 供應、生產、銷售、物流一體化
• 庫存管理與需求預測
• 拉動計劃生產與零庫存管理實操技法班
• 敏捷供應鏈與物流管理—優化企業供應鏈，建立核心競爭能力平臺
• 柔性生產計劃與排程管理
• 制造業供應鏈物流管理人員的電商物流管理實戰技能
• 多品種小批量的生產計劃與排程管理
• 選擇評價管理供應商及審核流程要素與技巧
• 金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）
• 第三方物流的管理與成本控制(3PL)
• 備品備件計劃、庫存控制與倉儲管理實戰訓練
• 行政服務創新與行政統籌管理
• 領導力教練7步法—化戰略為行動
• 如何當好班組長--TWI一線主管綜合能力提升
• 質量零缺陷與TQM全面質量管理
• 領導者之劍-問題分析與解決
• 培訓需求分析與計劃制定
• SQE-供應商質量管理高級研修班
• 客戶關系管理創新及客戶忠誠度提升——新時期客戶關系管控及客戶服務體系建立
• 引人入勝—魅力演講呈現技巧
• Office在企業管理中的運用：職場白骨精必備的ExcelWord秘笈
• PPT在企業管理中的運用：職場白骨精必備的PPT秘笈
• 職場高效辦公Office三劍客速成（Office綜合課程PPT、Excel、Word2天精華版）
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• “崗效能”一體化的高效薪酬激勵體系設計
• 從壓力到動力的情緒轉化
• 人際交往“魅力美容班”
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• 風險管理在質量管理中的應用
• 供應商開發、篩選、績效與關系管理
• 采購成本管控與降低3.0研修班
• 轉型下的部署培育與激勵
• 2016企業所得稅新政及匯算清繳實務解析
• 新產品的適銷性與上市推廣----大客戶與工業品（marketing）
• 企業股權激勵實戰——留駐、吸引和激勵核心人才
• 銷售精英激勵與實戰技能提升
• 孫子兵法與實戰營銷
• 解決方案式營銷
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• 中高層干部管理技能提升
• 引爆全員正能量
• “慧眼識才、聘之有道” ——高效招聘面試官訓練營
• 出口市場營銷與海外訂單有效獲取及海外客戶跟進策略

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