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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

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如何做到企業(yè)財(cái)務(wù)管理剛?cè)嵯酀?jì)
  現(xiàn)在許多企業(yè)還是強(qiáng)調(diào)帶有強(qiáng)制色彩的剛性財(cái)務(wù)管理,只強(qiáng)調(diào)遵守和服從各種財(cái)務(wù)管理制度,完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),否則便給予懲處,這種剛性財(cái)務(wù)管理具有強(qiáng)制性特征。而柔性財(cái)務(wù)管理則是在研究人們財(cái)務(wù)心理和行為規(guī)律...

企業(yè)管理人員必須要懂的財(cái)務(wù)管理知識
 首先要能看懂利潤表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表這三張表,這是基礎(chǔ)。其中資產(chǎn)負(fù)債表提供的是資產(chǎn)負(fù)債和權(quán)益在某時點(diǎn)的信息,損益表現(xiàn)金流量反映的是期間發(fā)生額之類。在此建議不需要關(guān)注所有信息,抓住重點(diǎn)就行,也...

淺論財(cái)務(wù)報(bào)表分析的思路與方法
  企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析其目的在于確定并提供會計(jì)報(bào)表數(shù)字中包含的各種趨勢和關(guān)系,為各有關(guān)方面特別是投資者提供企業(yè)償債能力、獲利能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力等財(cái)務(wù)信息,使報(bào)表使用者據(jù)以判斷并做出相關(guān)決策,為...

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析八招
  每位做過并給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)人士心里都有一道難以言說的殤。 因?yàn)樗麄儠l(fā)現(xiàn),不管是懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理,還是不懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理,他們心里其實(shí)都有一本關(guān)于企業(yè)的帳。有些經(jīng)理只需要知道,你做的財(cái)務(wù)分析和...

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的八大誤區(qū)
  誤區(qū)一:重視利潤,忽視資產(chǎn)和負(fù)債   新會計(jì)準(zhǔn)則采用資產(chǎn)負(fù)債表觀后,實(shí)質(zhì)上一個公司的利潤不僅由收入和成本費(fèi)用來決定,而且還由資產(chǎn)和負(fù)債期初和期末的變動情況來決定,且利潤中包含未實(shí)現(xiàn)的利...

財(cái)務(wù)管理必須遠(yuǎn)離的8大誤區(qū)
  由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息,所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個隱性的管理部,同樣也是評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動是否合理的標(biāo)準(zhǔn),因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理一定要避免以下八種誤區(qū)。   一、把企...

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的“四大”對策
  人力資本的所有者將成為企業(yè)稅后利潤的分配參與者。在知識經(jīng)濟(jì)時代,人力資本將會是企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的資源,是決定社會分配的最主要的因素。    一、收益分配方式的創(chuàng)新 ...

財(cái)務(wù)人員必須知道的財(cái)務(wù)控制
  財(cái)務(wù)規(guī)劃需配合以財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)控制指依據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施財(cái)務(wù)活動,屬于財(cái)務(wù)管理的一環(huán),旨在識別和保障財(cái)務(wù)活動完全依據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的安排,以達(dá)到增進(jìn)獲利能力與變現(xiàn)能力以及降低風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)規(guī)劃的質(zhì)量因而特別重...

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的七大誤區(qū)
  一、資本增值重點(diǎn)在資本擴(kuò)張   資本的本質(zhì)屬性是追求價(jià)值增值,于是很多企業(yè)把資本擴(kuò)張放在其經(jīng)營的首要地位,特別是一些新的公司或新上市公司,其擴(kuò)張的渠道主要是通過收購、兼并或大比例送轉(zhuǎn)股...

集團(tuán)財(cái)務(wù)管理四大難題
  眾多集團(tuán)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目調(diào)研表明,中國的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在四大難題。眾多的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目實(shí)踐和理論研究表明,以信息化手段支撐的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新能夠有效破解中國的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的這四大難題。...

企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要方法
  財(cái)務(wù)分析是是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來發(fā)展趨勢的過程。 財(cái)務(wù)分析以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行...

企業(yè)不只是獲利的機(jī)器
  成就他人,成就自己   當(dāng)年,本田宗一郎和滕澤武夫在一起,討論企業(yè)永續(xù)經(jīng)營問題。說一個企業(yè)倒閉的標(biāo)志,往往是現(xiàn)金流斷了。但這不是本質(zhì),比現(xiàn)金流更為本質(zhì)的東西,是產(chǎn)品不能被人追捧。顯然,產(chǎn)品背后...

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題及改進(jìn)
...地追求銷量的增長和市場份額的擴(kuò)大,企業(yè)財(cái)務(wù)管理資源配置和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用沒能得到充分的發(fā)揮,企業(yè)資金缺乏,難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要,而籌集來的資金應(yīng)當(dāng)投入哪里又具有盲目性,資金使用不合理,對企業(yè)的收益沒有合理的分配安排,企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度混亂,無法起到應(yīng)有的約束作用,進(jìn)而使整個企業(yè)沒有明確的財(cái)務(wù)發(fā)展方向,不能有效地利用與整合企業(yè)有限的資源,進(jìn)行長遠(yuǎn)的發(fā)展。所以在本文中,筆者立足企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行分析,...

三種基本的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
...財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn)是企業(yè)資金流動,主要分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對資金流動的影響,其目標(biāo)是確保企業(yè)資金均衡有效流動而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略。     如何選擇不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,保證企業(yè)資金滿足營造財(cái)務(wù)競爭優(yōu)勢的需要,保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策與選擇需要探討的一個重要問題。     財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型從資金籌措與使用的角度進(jìn)行劃分,可分為以下三種類型:快速擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略...

年終財(cái)務(wù)盤點(diǎn):最關(guān)鍵的4張財(cái)務(wù)報(bào)表
...表以及其表面數(shù)字背后的意義。     在我國企業(yè)中,最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)報(bào)表有4種:即資產(chǎn)負(fù)債表、損益表(利潤表)、現(xiàn)金流量表、利潤分配表。通過對這些表格的分析盤點(diǎn)就可以迅速發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的各種問題及作為企業(yè)下一年度生產(chǎn)與經(jīng)營的指導(dǎo)。      盤點(diǎn)一:資產(chǎn)負(fù)債表     資產(chǎn)負(fù)債表能夠提供企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的具體現(xiàn)狀及比例結(jié)構(gòu).反應(yīng)出企業(yè)所掌握的資產(chǎn)及其分布狀況與企業(yè)債權(quán)和所有...

解讀稻盛和夫的“京瓷會計(jì)學(xué)”
...飛機(jī)駕駛艙內(nèi)的儀表,能夠起到幫助經(jīng)營者準(zhǔn)確無誤完成目標(biāo)的指示器的作用。   基于上述認(rèn)識,稻盛和夫讓財(cái)務(wù)部制作經(jīng)營資料,并根據(jù)這些數(shù)據(jù)來開展經(jīng)營。其結(jié)果就是京瓷和第二電電都沒有受到泡沫經(jīng)濟(jì)的影響,扎扎實(shí)實(shí)地取得了持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在回想起來,在創(chuàng)辦京瓷的時候,由于稻盛和夫?qū)?jì)一無所知,因此自己摸索學(xué)習(xí),并以“追求正確的為人之道”這一自身的經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ),確立了“會計(jì)原則”,這才是取得發(fā)展的重...

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制的39個原則
...段式;企業(yè)效益的優(yōu)化有賴于對經(jīng)營全過程資源投入的有效控制;企業(yè)預(yù)算應(yīng)是基于過程控制的系統(tǒng)管理。     2、預(yù)算以業(yè)務(wù)過程及其控制為核心,改變了傳統(tǒng)預(yù)算的本質(zhì)。     3、在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,更強(qiáng)調(diào)預(yù)算的動態(tài)性質(zhì)和組織目標(biāo)的相關(guān)性。     4、人,尤其是作為中堅(jiān)力量的經(jīng)理層,是決定企業(yè)預(yù)算能否成功實(shí)施的關(guān)系。     5、資源決定目標(biāo),反之不成立。 &...

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的七大職能
...  會計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技撐,是企業(yè)財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)最重要職能之一。會計(jì)的基本職能無論是二職能論(反映與監(jiān)督)、三職能論(反映、監(jiān)督及參與決策)還是五職能論(反映、監(jiān)督、預(yù)算、控制與決策),其第一項(xiàng)職能都是反映,反映職能通過什么來實(shí)現(xiàn),那就是會計(jì)核算。     會計(jì)核算作為一門管理科學(xué),而且是一門硬科學(xué),它有一套嚴(yán)格的確認(rèn)、記量、記錄與報(bào)告程序與方法,會計(jì)是用價(jià)值的方式來記錄企業(yè)經(jīng)...

外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的七大問題
...發(fā)票及出口發(fā)票的開具時限要求在該筆出口貨物的出口退(免)稅申報(bào)期限前開具。     2、出口企業(yè)銷售處理問題     (1)外貿(mào)企業(yè)在貨物出口時,應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口的當(dāng)月做銷售處理(月底結(jié)帳后出口的貨物可在次月做銷售處理)。     (2)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品按FOB價(jià)出口的,應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口的當(dāng)月做銷售處理;按CIF價(jià)出口的,應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口并能準(zhǔn)確確認(rèn)出口報(bào)關(guān)單所注明的國外...

知識經(jīng)濟(jì)與商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
...。企業(yè)無形資產(chǎn)對企業(yè)未來現(xiàn)金流量的影響越來越大,無形資產(chǎn)的收益與風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)價(jià)值的影響也越來越大。而目前國內(nèi)許多商業(yè)企業(yè)對無形資產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足,不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本經(jīng)營。在財(cái)務(wù)理論研究中,對有形資產(chǎn)的論述比較詳盡、完善,而對無形資產(chǎn)較少涉及。為適應(yīng)這一變化,企業(yè)生、須改變傳統(tǒng)的理財(cái)模式。   服務(wù)方式的變化,引起商業(yè)企業(yè)理財(cái)方法的變化。經(jīng)濟(jì)信息的廣泛流通和網(wǎng)絡(luò)購物的興起,使市場信息...

財(cái)務(wù)管理如何提升企業(yè)價(jià)值
...的獎勵更多的是激勵,而且有很多遠(yuǎn)景的激勵,其實(shí)這些激勵遠(yuǎn)不如薪酬激勵有效,解決員工實(shí)際利益問題才更重要。人力資源管理應(yīng)該在激勵這方面下大工夫。   從人力資源調(diào)查來看,在美國,財(cái)務(wù)總監(jiān)管的是企業(yè)評價(jià)和約束機(jī)制,中國企業(yè)是把他劃分在人力資源管理里,這未嘗不可,關(guān)鍵的是人力資源的設(shè)計(jì)一定要理解資金預(yù)算、資源量,要理解怎么去激勵和約束機(jī)制,這些也是財(cái)務(wù)研究的范疇,由此可見二者的關(guān)系。  ...

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程推薦
課程對象:企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等
2025年2月26-27日 上海 | 2025年6月05-06日 上海 | 2025年11月13-14日 上海
課綱下載:《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》.doc
課程對象:SCM、運(yùn)營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)
2025年3月27~28日 上海 | 2025年7月15~16日 蘇州 | 2025年11月04~05日 上海
課綱下載:《供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操》.doc
課程對象:企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、投資人、債權(quán)人
2025年4月08~09日  上海 | 2025年11月11~12日 蘇州
課綱下載:《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》.doc
課程對象:董事長、總(副)經(jīng)理、中高層管理者、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員等
2025年6月20-21日 上海
課綱下載:《向華為學(xué):業(yè)財(cái)融合與全面預(yù)算管理》.doc
課程對象:人力資源從業(yè)3年以上,或薪酬從業(yè)1年以上HR;銷售業(yè)務(wù)管理者、財(cái)務(wù)管理者等;有銷售薪酬激勵獎金方案設(shè)計(jì)需求的人員;
2025年7月25-26日 杭州
課綱下載:《銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵設(shè)計(jì)與實(shí)施》.doc
課程對象:高層管理者、采購、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理
2024年12月28-29日 廣州
2025年3月29-30日  深圳 | 2025年4月26-27日  廣州
2025年5月10-11日  深圳 | 2025年6月07-08日  廣州
2025年7月26-27日  深圳 | 2025年8月30-31日  廣州
2025年9月27-28日  深圳 | 2025年10月25-26日 廣州
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 廣州

課綱下載:《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》.doc
課程對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員
2025年3月08-09日 廣州 | 2025年4月12-13日 深圳
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 廣州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 廣州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日廣州 | 2025年12月06-07日深圳

課綱下載:《降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等).
2025年3月13-15日  上海 | 2025年4月17-19日  廣州 | 2025年5月22-24日  北京
2025年6月26-28日  青島 | 2025年7月24-26日  上海 | 2025年8月21-23日  成都
2025年9月25-27日  上海 | 2025年10月23-25日 北京 | 2025年11月20-22日 廣州
2025年12月18-20日 上海

課綱下載:《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班——國際貿(mào)易全面管理、實(shí)操應(yīng)用課程》.doc
課程名稱:高效倉儲管理與工廠物料配送(張仲豪)
課程對象:高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門人員
2025年3月22-23日  廣州 | 2025年4月19-20日  深圳
2025年5月17-18日  廣州 | 2025年6月21-22日  深圳
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年8月16-17日  深圳
2025年9月13-14日  廣州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 廣州 | 2025年12月13-14日 深圳

課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送》.doc
課程對象:涉外企業(yè)高級管理人員、合規(guī)、采購、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、審計(jì)、供應(yīng)鏈等部門人員。
2024年12月23-24日  上海+直播
課綱下載:《海關(guān)估價(jià)與特許權(quán)使用費(fèi)轉(zhuǎn)移定價(jià)合規(guī)籌劃》.doc
課程對象:各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。
2024年12月24-27日  海口 |2025年01月07-10日 哈爾濱
課綱下載:《國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時代下風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理》.doc
課程對象:各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。
2024年12月24-27日  海口 |2025年01月07-10日 哈爾濱
課綱下載:《國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時代下風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實(shí)務(wù)專題研修班》.doc
課程對象:各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財(cái)務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
2024年12月25-29日 深圳
課綱下載:《人力資源(入職前、在職中、離職后)全流程合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》.doc
課程對象:采購價(jià)格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫存控制、銷售部門、財(cái)務(wù)部門核價(jià)人員等管理者。
2024年12月25~26日 上海
2025年4月10~11日  上海 | 2025年6月17~18日  蘇州 | 2025年8月06~07日  上海
2025年10月27~28日 蘇州 | 2025年12月17~18日 上海

課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)
2024年12月26-27日 上海 | 2025年1月09-10日  上海
2025年4月24-25日  上海 | 2025年9月23-24日  上海 | 2025年11月27-28日 北京

課綱下載:《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與危險(xiǎn)品進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)》.doc
課程對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《采銷合同視角下的國際貨代實(shí)務(wù)、信用證結(jié)算、匯率風(fēng)險(xiǎn)及外貿(mào)單證》.doc
課程對象:(一)海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。(二)為了有效的達(dá)成,建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《進(jìn)出口活動風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析(含模板)》.doc
課程對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)
2024年12月26-27日上海
課綱下載:《Incoterms2020風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與進(jìn)出口管理新趨勢》.doc
課程對象:海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《進(jìn)出口活動風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析》.doc
課程對象:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門
2024年12月27-28日廣州
課綱下載:《制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化》.doc
課程對象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)
2025年1月10-11日 廣州
課綱下載:《2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范》.doc
課程對象:人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、一般員工等需要大量使用Excel的各部門人員
2025年3月12~13日 蘇州 | 2025年10月29~30日 上海
課綱下載:《創(chuàng)新思維,快如閃電-10秒完成數(shù)據(jù)分析》.doc
課程對象:公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員。
2025年3月13-14日  上海 | 2025年4月17-18日  廣州 | 2025年7月24-25日  上海
2025年10月23-24日 北京 | 2025年12月18-19日 上海

課綱下載:《進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn)》.doc
課程對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)
2025年3月13-14日  上海 | 2025年4月17-18日  廣州 | 2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  青島 | 2025年7月24-25日  上海 | 2025年8月21-22日  成都
2025年9月25-26日  上海 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月20-21日 廣州
2025年12月18-19日 上海

課綱下載:《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范》.doc
課程對象:工作中需要用到PPT演示的各類職場人士,如各級管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部,項(xiàng)目開發(fā)提案人員、商務(wù)營銷人員、內(nèi)部講師、行政人事財(cái)務(wù)人員等等。
2025年3月14日   蘇州 | 2025年10月31日  上海
課綱下載:《簡潔有力、直指內(nèi)心-工作型PPT設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧(PPT實(shí)用班)》.doc
課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、合同(財(cái)務(wù))主管等
2025年3月15~16日 上海 | 2025年4月19~20日 北京 | 2025年9月06~07日 上海
課綱下載:《采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險(xiǎn)防控》.doc
課程對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。
2025年3月15-16日 線上 | 2025年8月30-31日線上 | 2026年1月24-25日 線上

課綱下載:《供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級研修班》.doc
課程對象:高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購管理人員、生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員及其他相關(guān)部門人員
2025年3月15-16日  深圳 | 2025年4月19-20日  廣州
2025年5月17-18日  深圳 | 2025年6月21-22日  廣州                   
2025年7月12-13日  深圳 | 2025年8月23-24日  廣州         
2025年9月20-21日  深圳 | 2025年11月15-16日 廣州
2025年12月20-21日 深圳

課綱下載:《生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC》.doc
課程對象:總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。
2025年3月20-21日 上海 | 2025年8月14-15日 上海
課綱下載:《大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型》.doc
課程名稱:工廠成本控制及制造績效提升(張老師)
課程對象:◇ 工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員 ◇ 財(cái)務(wù)、成本會計(jì)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員
2025年3月24~25日 蘇州 | 2025年10月14~15日 上海
課綱下載:《工廠成本控制及制造績效提升》.doc
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