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向華為學習:戰略解碼實戰工作坊
(柏老師)
課程對象:
董事長、總經理、高管團隊、核心管理層一起組團參訓;建議由一把手帶隊參加效果最佳,6-8人/組
2025年4月11-12日 深圳 | 2025年10月24-25日 上海
課綱下載:
《向華為學習:戰略解碼實戰工作坊》.doc
課程名稱:
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班)
(Kevin Wu)
課程對象:
董事長、總裁+核心管理團隊+銷售骨干
2025年4月17-19日 深圳 | 2025年5月24-26日 上海
課綱下載:
《向華為學習:銷售體系建設(訓戰班)》.doc
課程名稱:
向華為學增長——激發組織活力
(蕭何)
課程對象:
董事長、總經理、HRD、CFO等高級經營管理者
2025年4月23-25日 上海 | 2025年6月18-20日 深圳
課綱下載:
《向華為學增長——激發組織活力》.doc
課程名稱:
向華為學:銷售項目運作與客戶關系管理
(張老師)
課程對象:
營銷經理、銷售總監、市場總監、銷售經理、市場經理等
2025年4月25-26日 深圳
課綱下載:
《向華為學:銷售項目運作與客戶關系管理》.doc
課程名稱:
洞察經營全局:向華為學創新管理
(參觀考察)
課程對象:
企業創始人、總裁、總經理、CXO以及各部門高管團隊成員。
2025年5月16-17日 東莞 | 2025年10月17-18日 東莞
課綱下載:
《洞察經營全局:向華為學創新管理》.doc
課程名稱:
向華為學:科學分錢,與市場同頻共振的激勵機制構建
(施老師)
課程對象:
企業中高層管理人員、人力資源負責人、人力資源薪酬體系負責人
2025年5月16-17日 上海
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《向華為學:科學分錢,與市場同頻共振的激勵機制構建》.doc
課程名稱:
向華為學增長——從戰略到執行訓戰班
(周老師、諸葛老師)
課程對象:
董事長、總裁、總經理以及各部門核心管理層
2025年5月18-20日 深圳 (周老師)| 2025年6月24-26日 上海(周老師)
課綱下載:
《向華為學增長——從戰略到執行訓戰班》.doc
課程名稱:
向華為學:激活組織、逆勢增長
(尚老師)
課程對象:
企業中高層管理者
2025年5月23-24日 杭州
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《向華為學:激活組織、逆勢增長》.doc
課程名稱:
向華為學習-先進企業采購業務實踐分享
(汪老師)
課程對象:
采購、供應鏈管理等部門的專業人士
2025年5月27~28日 上海
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《向華為學習-先進企業采購業務實踐分享》.doc
課程名稱:
向華為學戰略執行:組織、人才與文化氛圍建設
(馬老師)
課程對象:
董事長、總裁、總經理以及各部門核心管理層
2025年6月06-07日 上海 | 2025年12月05-06日 上海
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《向華為學戰略執行:組織、人才與文化氛圍建設》.doc
課程名稱:
向華為學:項目管理
(專家講師)
課程對象:
董事長、總(副)經理、中高層管理者
2025年6月14-15日 杭州
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《向華為學:項目管理》.doc
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向華為學BP:HRBP與業務共舞的“三個關鍵”
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課程對象:
具備3-5年工作經驗的人力資源管理者(HRM);中小型企業的HRD;集團型公司的HRBP專業人員
2025年6月20-21日 北京 | 2025年8月29-30日 上海 | 2025年11月28-29日 深圳
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《向華為學BP:HRBP與業務共舞的“三個關鍵”》.doc
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向華為學:業財融合與全面預算管理
(石老師)
課程對象:
董事長、總(副)經理、中高層管理者、企業財務管理人員等
2025年6月20-21日 上海
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《向華為學:業財融合與全面預算管理》.doc
課程名稱:
向華為學:如何開好支撐戰略達成的經營分析會
(石老師)
課程對象:
董事長、總裁、總經理等
2025年6月27-28日 深圳
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《向華為學:如何開好支撐戰略達成的經營分析會》.doc
課程名稱:
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(蘇老師)
課程對象:
董事長、總(副)經理、中高層管理者
2025年6月27-28日 杭州
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《向華為學:卓越供應鏈運營--降本、提效增收實訓營》.doc
課程名稱:
向華為學: 從戰略制定到績效落地實訓營
(尚老師)
課程對象:
企業中高層管理者,各核心業務板塊班子成員等
2025年7月12-13日 江蘇 2025年11月27-28日 江蘇
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《向華為學: 從戰略制定到績效落地實訓營》.doc
課程名稱:
跟華為學銷售:業務突破—TO B銷售項目管理運作實操
(張老師)
課程對象:
銷售管理人員
2025年7月25-26日 深圳
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《跟華為學銷售:業務突破—TO B銷售項目管理運作實操》.doc
課程名稱:
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(王老師)
課程對象:
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2025年8月08-09日 杭州
課綱下載:
《向華為學:營銷流程體系建設(LTC)與鐵三角組織》.doc
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課程對象:
董事長、總經理、副總經理、中高層管理者
2025年8月09-10日 杭州
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《向華為學:客戶關系管理》.doc
課程名稱:
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(韓老師)
課程對象:
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2025年8月09-10日 廣州
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《向華為學習:干部培養的道與術》.doc
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董事長、總(副)經理、中高層管理者
2025年8月23-24日 杭州
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《向華為學:科學分錢實訓營》.doc
課程名稱:
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(袁老師)
課程對象:
董事長、總經理;人力資源總監;中高層管理者。
2025年9月12-13日 上海
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《向華為學:驅動商業成功的干部管理體系》.doc
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(劉老師)
課程對象:
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2025年9月20-21日 杭州
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《向華為學:集成產品開發體系(IPD)》.doc
課程名稱:
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(柏老師)
課程對象:
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2025年10月24-25日 深圳
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課程名稱:
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(馮老師)
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2025年11月15-16日 杭州
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課程名稱:
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(么老師)
課程對象:
企業人力資源管理人員、業務管理者
2025年11月21-22日 深圳
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《向華為學習戰略到執行:從組織績效到個人績效管理》.doc
課程名稱:
向華為學習-從技術走向管理
(馮南石)
課程對象:
工作性質從技術/業務轉變成為管理職位:研發/技術/市場/供應鏈/工程運維/產品經理/項目經理/HR/財務
2025年11月28-29日 廣州
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課程名稱:
向華為學習:銷售業績解碼,構建業務增長的方法和路徑
(曾子亮)
課程對象:
從事B2B/B2G業務的企業CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監、大區經理、銷售主管、銷售儲備干部等銷售運營管理相關人員,建議營銷一把手帶隊,管理團隊共識共創
2025年12月06-07日 廣州
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《向華為學習:銷售業績解碼,構建業務增長的方法和路徑》.doc
課程名稱:
向華為學:打造明星集成產品開發體系IPD
(劉老師)
課程對象:
企業董事長、企業總裁/CEO/總經理;研發總經理/副總、公司總工、產品經理、項目經理
2025年12月19-20日 深圳
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IPD原理與設計精要(張翱翔)
2018年9月19-20日 深圳
向華為學交付:鍛造交付鐵軍-流程型組織交付體系(IDS)運作(陳樹峰)
2018年9月14-15日 上海
向華為學習:以客戶為中心、以奮斗者為本的戰略管理、組織變革與人才激勵機制(專家團)
2018年9月13-15日 上海-阿納迪酒店(甲級五星級酒店)
向華為學戰略管理:華為戰略規劃到執行落地的理論方法體系與管理實踐(孫老師)
向華為學戰略——以客戶為中心、以目標為導向的戰略洞察、戰略規劃與戰略解碼(汪瀛)
2018年8月24-25日 深圳
全面對標華為:以客戶為中心、以奮斗者為本的戰略管理、業務流程與人才激勵機制(專家團)
向華為學營銷:一線呼喚炮火的營銷流程與鐵三角組織運作(王占剛)
2018年8月10-11日 上海
向華為學產品管理——從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功(多名講師)
2018年7月19-21日 上海
向華為學習:高效的研發項目管理實戰沙盤演練(張翱翔)
2018年5月15-16日 深圳
向華為學習--崗位分析與崗位評估(江源)
2018年4月20-21日 杭州 人數限制:60人
向華為學習:以奮斗者為本的企業文化建設與人才經營(胡賽雄、魏巍)
2018年4月19-20日 深圳
向華為學習——市場驅動的戰略轉型與人才培養之道(蘭濤、魏巍)
2018年1月19-20日 深圳
對標華為-任職資格標準體系建設及核心員工能力管理(江源)
2017年12月16日 深圳
向華為學習奮斗:管理模式的“道”與“術”赴深圳華為名企考察研修班(參觀考察)
2017年10月26-28日 深圳華為基地
向華為學習:研發過程管理與技術評審沙盤實戰——在產品開發過程中構建產品質量(張翱翔)
向華為學習:深度解剖華為的戰略轉型與組織變革(多名講師)
2016年12月09-10日 深圳萬悅格蘭云天酒店
向軍隊學管理之靈魂與血性(金一南、田濤)
2016年1月08-09日 北京
年度培訓體系構建與落地以及向華為學習人力資源管理(邱明俊、吳春波)
2015年11月06-07日 北京
向華為學習:研發質量管理高級實務培訓(嚴光衡)
2014年11月21-22日 深圳
向華為學習:研發項目管理實戰(嚴光衡)
2014年10月24-25日深圳
向華為學習:如何通過績效管理激勵研發人員(劉勁松)
2013年11月22-23日 北京
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